‘Funcionários descansados vão atender melhor’, diz fundador do Busca Busca — Fim da escala 6x1

Fim da escala 6x1: ‘Funcionários descansados vão atender melhor’, diz fundador do Busca Busca Alex Ye, conhecido como “Chefe do Benefício”, afirma que novas lojas da rede já vão adotar a escala 5x2 e aposta que a mudança poderá melhorar a experiência dos clientes sem elevar os preços dos produtos Alex Ye, fundador do Busca Busca: “Quero mudar a história do varejo do Brasil, unindo importador, consumidor e redes sociais” (Julio Gomes/Exame)

Publicado em 19 de outubro de 2026 às 15h08 .

Última atualização em 19 de outubro de 2026 às 15h12 .

Priorizar nos meus resultados Google Tudo sobre Acompanhe tudo sobre Escala 6x1 Saiba mais O fim da escala 6x1, modelo em que o funcionário trabalha seis dias e descansa apenas um, pode trazer benefícios não apenas para os trabalhadores, mas também para os consumidores. Essa é a avaliação de Alex Ye, fundador do Busca Busca, rede varejista que ganhou popularidade nas redes sociais pelos preços baixos e pelas filas de clientes em suas lojas.

Conhecido na internet como “Chefe do Benefício”, o empresário chinês defende que a ampliação dos dias de descanso pode melhorar o desempenho dos funcionários e, consequentemente, a qualidade do atendimento.

“Funcionário vai descansar mais e atender melhor. Com isso, os clientes terão uma experiência melhor”, afirmou o empreendedor em um vídeo publicado nas redes sociais.

A declaração, feita na rede social, ocorre logo depois ao anúncio sobre o fim da escala 6x1 no Brasil, aprovada pelo Senado na última quarta-feira, 14. Para Ye, a mudança não precisa necessariamente resultar em aumento dos preços para os consumidores.

“Eu perguntei para muitos lojistas: vocês vão aumentar o preço do produto ou não? Todo mundo fala: não, fica tranquilo”, afirmou.

O empresário também revelou que novas lojas do Busca Busca, previstas inclusive no Shopping D, em São Paulo, já devem iniciar as operações com a escala 5x2, modelo em que os funcionários trabalham cinco dias e descansam dois.

“Muitas lojas já iniciando com escala 5 por 2. Não vai ser esperando, não, porque Busca Busca tem que antecipar todos”, disse. “Já começando agora. Vamos ver o desenvolvimento. Então acredito que vai ser melhor ainda.”

A decisão sinaliza uma aposta do empresário na antecipação das mudanças nas relações de trabalho, antes mesmo da entrada em vigor da nova legislação, prevista para 15 de dezembro de 2026. A partir dessa data, os trabalhadores terão direito a dois dias de descanso por semana, com redução inicial da jornada máxima de 44 para 42 horas semanais. Após um ano, o limite cairá para 40 horas, sem redução salarial.

Por trás da rede varejista que se tornou conhecida nas redes sociais está um empresário que começou a empreender ainda jovem no Brasil.

Nascido em Wenzhou, na China, cidade conhecida por sua tradição comercial e industrial, Alex Ye se mudou para o Brasil com a família aos 10 anos. Filho de empreendedores, encontrou no bairro do Brás, na capital paulista, o ambiente para começar seus próprios negócios.

Aos 19 anos, abriu sua primeira fábrica de roupas. Em apenas um ano, a operação chegou a empregar mais de 300 funcionários. Posteriormente, vendeu a fábrica para investir em importações e empreendimentos comerciais na região.

Antes de lançar o Busca Busca, o empresário já administrava oito lojas de roupas no Brás, responsáveis por empregar mais de 150 pessoas, segundo informações concedidas em uma entrevista exclusiva à EXAME em janeiro de 2024.

A virada aconteceu com a criação do Busca Busca, loja de variedades que combina preços competitivos, produtos importados e uma estratégia de divulgação nas redes sociais. Ye contou que o sucesso foi praticamente imediato: apenas três dias depois da inauguração, a loja já registrava filas que dobravam a esquina.

“Quero mudar a história do varejo do Brasil, unindo importador, consumidor e redes sociais”, afirmou na ocasião.

Na ocasião, o empresário apresentou um plano ambicioso de expansão: abrir uma megaloja de mais de 30 mil metros quadrados, desenvolver uma rede de 200 franquias e criar uma plataforma digital de atacado para atender pequenos comerciantes em todo o Brasil.

Veja também: CEO do Giraffas sobre o fim da escala 6x1: 'A escala tradicional já representava um desafio'

Um dos principais diferenciais da empresa está na estratégia digital. Alex Ye ganhou popularidade no TikTok e no Kwai ao divulgar produtos e promoções diretamente aos consumidores.

A proposta é aproximar importadores e compradores, reduzindo intermediários e oferecendo mercadorias com preços atrativos.

Entre os produtos comercializados estão copos térmicos, ventiladores portáteis, utensílios domésticos, pequenos eletrodomésticos e acessórios.

O empresário também passou a apostar no live commerce , modelo de vendas realizado por transmissões ao vivo nas redes sociais, bastante difundido na China.

Foi durante uma dessas transmissões no Kwai que surgiu o apelido “Chefe do Benefício”, que se tornou sua identidade digital.

A popularidade atraiu consumidores de diferentes regiões do país, incluindo pequenos comerciantes interessados em comprar produtos para revenda.

Veja também: Fim da escala 6x1: brasileiros contam como é trabalhar em países onde o modelo já é ilegal

Gabriel Simoni, Giovanna Barbosa e Isadora Castro levam projetos de Mato Grosso e Goiás à final do Prêmio Na Prática

Brenda Nascimento, Maria Paula Bastos e Marcelly Câmara levam projetos nascidos na Amazônia à final nacional

Amanda Wilmsen, Gustavo Cordoni e Rafael Menezes representam RS e PR entre os 15 jovens que chegaram à final nacional

Para o CEO Luiz Iannini, a transição exige transparência com as equipes e capacitação oferecida dentro de casa