Fique por dentro: Brasil usa mais IA no trabalho do que o resto do mundo, diz PwC

Usa mais IA no trabalho do que o resto do mundo, diz PwC Pesquisa com 49,3 mil profissionais em 48 países indica que 75% das equipes brasileiras recorreram à tecnologia nos últimos 12 meses, ante 64% da média global 0.5x 1x 1.25x 1.5x 2x 00:00 00:00 Por Jacilio Saraiva, Para o Valor 30/10/2026 05h30 Atualizado 30/10/2026 05h30

Window.TESTETETE ={ DATA: 'carreira' }:root { --primaryColor: { { colors.primaryColor } }; } { "id": "https://valor.globo.com/carreira/noticia/2026/10/30/brasil-usa-mais-ia-no-trabalho-do-que-o-resto-do-mundo-diz-pwc.ghtml", "site_name": "Valor Econômico", "authors":["Jacilio Saraiva"], "title": "Brasil usa mais IA no trabalho do que o resto do mundo, diz PwC", "published_time": "2026-10-28T12:00:40-03:00", "modified_time": "2026-10-30T05:30:01-03:00", "image145": "https://s3.glbimg.com/v1/AUTH_1b264e8ce06649ae85acee5d38e32f34/images/novo_logo_valor_economico.png", "image105": "https://s3.glbimg.com/v1/AUTH_1b264e8ce06649ae85acee5d38e32f34/images/novo_logo_valor_economico.png", "url": "https://valor.globo.com/carreira/noticia/2026/10/30/brasil-usa-mais-ia-no-trabalho-do-que-o-resto-do-mundo-diz-pwc.ghtml", "section": "Carreira", "categoria_materia": "", "category": "valor-carreira", "protected": "2", "teaser": "0", "sponsored": "0", "tag": [], "content_type": "noticia", "opinion": "false", "content_tier": "", "location": "country:brazil", "publisher": "" } {{#section}} {{section}} {{/section}} {{#image}} {{/image}} {{title}} if (typeof $igniter_var === 'undefined') {!function n(t,c,o,r,a,i,e,s,f){f=null!=t[o]&&"function"==typeof t[o].now?t[o].now():null,t.$igniter_var=i,t[i]=t[i]||function(){(t[i].q=t[i].q||[]).push(arguments)},e=c.getElementsByTagName(r)[0],(s=c.createElement(r)).async=1,"//cdn"==a?(t[i].s=f,s.onerror=function(e){t[i].e=e,n(t,c,o,r,a+"-fallback",i)}):t[i].r=f,s.src=a+".petametrics.com/2v84n8g15c1895dv.js?ts="+(new Date/36e5|0),e.parentNode.insertBefore(s,e)}(window,document,"performance","script","//cdn","$p"); 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Na utilização diária da IA generativa, a diferença é ainda maior: 36% no Brasil, ante 22% globalmente.

Os dados são de uma pesquisa realizada pela PwC entre maio e junho de 2026, com 49.364 profissionais em 48 países, sendo mil no Brasil. Do total, 48% ocupam cargos de liderança (gerência para cima). As respostas foram ponderadas proporcionalmente à distribuição por gênero e idade da população economicamente ativa em cada país para garantir a representatividade dos resultados, segundo o relatório.

“Os brasileiros demonstram estar mais preparados e abertos à transformação impulsionada pela IA do que a média global”, analisa Camila Cinquetti, sócia e líder para gestão de pessoas da PwC Brasil. “Também chama a atenção no estudo o fato de que 77% esperam ampliar o uso da tecnologia no próximo ano, percentual acima dos 59% registrado no mundo.”

A pesquisa aponta três principais fatores para a maior adesão do Brasil à novidade. “Os brasileiros demonstram mais confiança na capacidade de aprender novas competências, apresentam maior receptividade à mudança e encaram o avanço da IA de forma predominantemente positiva, associando a tecnologia a oportunidades de desenvolvimento e não apenas a riscos de substituição”, explica.

Desconfiança dificulta adoção da IA, diz CEO do GPTW 53% dos candidatos já usaram IA em processos seletivos A IA prefere currículos escritos por ela mesma?

Segundo a consultora, os resultados sugerem que a força de trabalho local demonstra aptidão à experimentação tecnológica. “O desafio agora é utilizar esse momento para que as organizações embarquem o uso da tecnologia com velocidade, transformando a predisposição das equipes em ganhos de produtividade, inovação e crescimento”, aconselha.

Mais da metade (51%) dos usuários brasileiros afirmam que a IA também melhora ou elimina partes mais complexas e difíceis do trabalho, contra 38% da média global.

“Estamos falando de atividades que envolvem análise, interpretação de informações, resolução de problemas, produção de conteúdo, pesquisa e planejamento, além de elaboração de hipóteses, apoio à tomada de decisão e geração de ‘insights”, detalha. “São tarefas que exigem mais conhecimento, julgamento e capacidade intelectual.”

Diante do resultado do estudo, a recomendação de Cinquetti para as empresas é não tratar a IA apenas como uma nova tecnologia, mas como uma catalisadora da transformação no trabalho.

“Os dados mostram que a adoção acontece de forma acelerada entre os profissionais”, avalia. “O desafio das companhias agora é redesenhar processos, funções e formas de trabalhar para transformar esse uso em resultados concretos.”

Quatro prioridades se destacam para essa finalidade, lembra a especialista. “Reconfigurar fluxos de trabalho para incorporar a IA de forma estruturada, investir em aprendizado e desenvolvimento de competências, criar incentivos que valorizem a experimentação, inovação e o uso responsável da tecnologia, além de capacitar gestores para liderar a transformação”, enumera. “As empresas que conseguirem combinar tecnologia com capacidades humanas, como julgamento, criatividade e relacionamento, estarão mais bem posicionadas para capturar valor dessa transformação.”

Mais recente Próxima Líderes devem ter um olhar sociológico sobre as mudanças (() => { const article = document.getElementById('mc-article-body'); const readMoreWrapper = document.getElementById('mc-read-more-wrapper'); const button = document.getElementById('mc-read-more-btn'); function handleClick() { article?.classList.remove('cropped'); readMoreWrapper?.remove(); } if (window.utag_data.user_subscription_level == 2) { handleClick(); } button?.addEventListener('click', handleClick); })(); (function () { try { var authWatchInterval = null; var flagTimeoutNonExceeded = true; var isLoaded = false; function watchNameAfterTimeout(callback) { if (authWatchInterval!== null) { return; } authWatchInterval = setInterval(function () { var logado = window.name; var isLoggedLib = false; if (window.editoraGloboAuthenticationLib && window.editoraGloboAuthenticationLib.isLogged) { try { isLoggedLib = window.editoraGloboAuthenticationLib.isLogged; } catch (error) { console.warn('[SEE-MORE][AUTH] editoraGloboAuthenticationLib.isLogged falhou:', error); isLoggedLib = false; } } if (logado === 'true' || isLoggedLib) { clearInterval(authWatchInterval); authWatchInterval = null; callback('true'); return; } }, 500); } function waitUserAuth(callback, startTime) { var logado = window.name; if (logado === 'true') { callback(logado); return; } else if (flagTimeoutNonExceeded) { flagTimeoutNonExceeded = false; callback('false'); watchNameAfterTimeout(callback); } } function init(article) { var isInWhiteCategory = "True" === 'True'; var readMoreBtn = document.getElementById('mc-read-more-btn'); var sorteado = Math.floor(Math.random() * 100); var limite = 40; var isPercent = ("valor" == 'oglobo')? sorteado { const oldPlayer = document.querySelector('#glb-amp-story-player'); if (!oldPlayer) { console.error('Player não encontrado.'); return; } const config = oldPlayer.querySelector( ':scope > script[type="application/json"]' )?.cloneNode(true); const oldLink = oldPlayer.querySelector(':scope > a'); if (!oldLink) { console.error('Link da Web Story não encontrado.'); return; } const link = oldLink.cloneNode(true); // Cache buster para obrigar uma nova requisição. const storyUrl = new URL(link.href); storyUrl.searchParams.set('_story_reload', Date.now()); link.href = storyUrl.toString(); const newPlayer = document.createElement('amp-story-player'); // Copia somente os atributos necessários, sem os atributos internos do AMP. 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