Em destaque: Os avanços da COP 17 no Fundo Cáli, que se abastece de natureza e ciência

0.5x 1x 1.25x 1.5x 2x 00:00 00:00 Por Daniela Chiaretti, Valor — De Yerevan, Armênia* 31/10/2026 18h01 Atualizado 31/10/2026 18h02

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É a base de um dos mecanismos financeiros da agenda da biodiversidade, o Fundo Cáli, e atende pela sigla DSI – ou dados sobre o sequenciamento genético digital dos recursos naturais.

Há alguns anos a indústria de medicamentos, cosméticos e alimentos utiliza recursos naturais na forma do sequenciamento genético digitalizado de organismos vivos. Parece ficção científica, mas são tempos que registram o avanço da ciência e da inovação.

Não se precisa mais de uma folha, uma raiz ou uma casca de tronco para se buscar o princípio ativo e desenvolver um creme, um remédio ou um alimento – a base da biopirataria de algumas décadas atrás. Estas informações estão disponíveis em bancos de dados nos Estados Unidos, na Europa e no Japão, em forma digital.

Na COP 16, na Colômbia, criou-se o Fundo Cáli. A ideia lançada em 2024 era que o mecanismo recebesse recursos financeiros gerados pelo uso comercial das DSIs.

Trata-se de um lado, de fazer com que setores econômicos que lucram com o uso de recursos naturais paguem pela conservação da natureza. De outro, que países e comunidades que protegem a biodiversidade sejam remunerados pelo esforço.

O que ficou acertado em Cáli é que as empresas paguem com 1% de seus lucros ou 0,1% do faturamento, em uma contribuição voluntária. Está aí uma das brigas herdadas da COP17 –que a contribuição fosse obrigatória, uma espécie de pagamento de royalties pelo uso comercial da natureza. Isso não avançou em Yerevan. O Fundo Cáli tem poucos recursos e que vêm sendo pagos principalmente pelas empresas pequenas do setor.

“As empresas deveriam contribuir com US$ 6,8 bilhões por ano para o Fundo Cáli para proteger a biodiversidade. Na verdade, foram pagos apenas US$ 10.588”, lembra Pakhi Das, conselheira de políticas da Plant-for-the-Planet, um movimento global que atua na conservação e restauração de florestas. “O pequeno avanço alcançado na decisão de Yerevan, adotada às 5h25 da manhã, é insuficiente para gerar contribuições significativas nos próximos dois anos”, diz.

Reconhece, contudo, avanços modestos. “O fundo já pode entrar em operação, uma vez que foi adotada em Yerevan uma metodologia de alocação para a utilização dos recursos”, diz ela.

Em Yerevan, os negociadores brasileiros conseguiram que a operacionalização do mecanismo avançasse. Uma das propostas centrais foi a criação de salvaguardas para o processo de emissão de certificados do Fundo que as empresas recebem.

“Somente as empresas que contribuírem com a alíquota oficial - 1% dos lucros ou 0,1% da receita - receberão um certificado do Fundo Cáli", explica Pakhi Das.

Outra foi corrigir a fórmula de alocação dos recursos. O Fundo Cáli não é um instrumento de doação, mas de repartição de benefícios e sua arquitetura inicial não favorecia essa ideia.

Na COP 17, a equação foi realinhada para que a distribuição dos recursos reconheça quanta biodiversidade um país tem. Isso também favorece o Brasil, o país mais megadiverso do mundo.

Outro progresso foi a aprovação da fórmula de desembolso para povos indígenas e comunidades tradicionais. Os países agora têm três caminhos para oferecer os 50% dos recursos que virão do Fundo Cáli às comunidades que protegem florestas: por meio do Estado, pelo financiamento direto ou via uma solução híbrida.

Uma das vitórias mais importantes do Brasil para o tema de DSI na Armênia foi a criação de um grupo de trabalho que atuará até a COP18, no Equador, em 2028. A intenção do grupo será revisar as modalidades de contribuição do fundo, que hoje está centrado em algo mais setorial.

A ideia é corrigir problemas do mecanismo que não foram antecipados na sua criação. “É corrigir uma espécie de barreira de mercado para empresas que não usam DSI”, explica um diplomata brasileiro. “Se a empresa começar a usar uma parte pequena de DSI, pelas regras atuais, teria que pagar sobre todo o seu portfólio e não apenas pelo produto onde os dados foram usados. Isso pode ser um desencorajamento para as empresas usarem DSI”, continua. As empresas que se encaixam neste cenário tendem a ser, sobretudo, empresas do Sul Global.

A proposta é ter uma modalidade complementar à abordagem inicial. No caso, a empresa poderia repartir benefícios só sobre o produto em que usou DSI.

Os avanços foram celebrados pela indústria. “A COP17 reforçou que conservação da biodiversidade e o desenvolvimento industrial não são agendas concorrentes”, diz Fabio Brasiliano, diretor de Desenvolvimento Sustentável da Abihpec, a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos.

Brasiliano acompanhou os debates de DSI e do Fundo Cáli nas duas semanas da COP 17. “A indústria é parte fundamental da solução, e a COP18 será decisiva para transformar os avanços das negociações em instrumentos efetivos”, continua.

O executivo diz que as COPs de biodiversidade avançam para campos sofisticados de discussão, como biotecnologia e inovação com aprofundamento de debates sobre biologia sintética, biossegurança e capacitação tecnológica. Aqui, diz Brasiliano, há oportunidades para a agricultura, bioinsumos e diferentes cadeias industriais.

Mais recente Próxima França registra confrontos isolados após marchas pacíficas neste sábado (() => { const article = document.getElementById('mc-article-body'); const readMoreWrapper = document.getElementById('mc-read-more-wrapper'); const button = document.getElementById('mc-read-more-btn'); function handleClick() { article?.classList.remove('cropped'); readMoreWrapper?.remove(); } if (window.utag_data.user_subscription_level == 2) { handleClick(); } button?.addEventListener('click', handleClick); })(); (function () { try { var authWatchInterval = null; var flagTimeoutNonExceeded = true; var isLoaded = false; function watchNameAfterTimeout(callback) { if (authWatchInterval!== null) { return; } authWatchInterval = setInterval(function () { var logado = window.name; var isLoggedLib = false; if (window.editoraGloboAuthenticationLib && window.editoraGloboAuthenticationLib.isLogged) { try { isLoggedLib = window.editoraGloboAuthenticationLib.isLogged; } catch (error) { console.warn('[SEE-MORE][AUTH] editoraGloboAuthenticationLib.isLogged falhou:', error); isLoggedLib = false; } } if (logado === 'true' || isLoggedLib) { clearInterval(authWatchInterval); authWatchInterval = null; callback('true'); return; } }, 500); } function waitUserAuth(callback, startTime) { var logado = window.name; if (logado === 'true') { callback(logado); return; } else if (flagTimeoutNonExceeded) { flagTimeoutNonExceeded = false; callback('false'); watchNameAfterTimeout(callback); } } function init(article) { var isInWhiteCategory = "True" === 'True'; var readMoreBtn = document.getElementById('mc-read-more-btn'); var sorteado = Math.floor(Math.random() * 100); var limite = 40; var isPercent = ("valor" == 'oglobo')? sorteado { const oldPlayer = document.querySelector('#glb-amp-story-player'); if (!oldPlayer) { console.error('Player não encontrado.'); return; } const config = oldPlayer.querySelector( ':scope > script[type="application/json"]' )?.cloneNode(true); const oldLink = oldPlayer.querySelector(':scope > a'); if (!oldLink) { console.error('Link da Web Story não encontrado.'); return; } const link = oldLink.cloneNode(true); // Cache buster para obrigar uma nova requisição. const storyUrl = new URL(link.href); storyUrl.searchParams.set('_story_reload', Date.now()); link.href = storyUrl.toString(); const newPlayer = document.createElement('amp-story-player'); // Copia somente os atributos necessários, sem os atributos internos do AMP. 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